Municipalités et associations

Parmi les rôles des municipalités se trouvent le soutien du développement économique et social de leur territoire. Les municipalités plus dynamiques auront à cœur de stimuler ce développement, d’identifier les opportunités et d’attirer les résidents, les entreprises et les investisseurs. Bon nombre de municipalités sont aujourd’hui confrontées à l’une ou l’autre des situations suivantes : déclin de la population locale expliquée par le vieillissement de la population et l’exode des jeunes vers les grandes villes, diversification économique limitée, peu de ressources disponibles, vision de l’avenir à définir.
 
Comment se développer et être attirant en tant que milieu de vie ou de travail? Devant le nombre, la diversité et la complexité des enjeux, la planification du développement permettra à une ville ou une région de croître de façon durable. Une planification permet d’identifier et de prioriser les enjeux et de prévoir des stratégies et des ressources afin d’y faire face dans les meilleures conditions que possible.
 
Au cours des dernières années, ST marketing a conçu des plans de développement pour des régions du Québec et du Nouveau-Brunswick. Nos interventions ont permis à des municipalités de développer une vision et trouver des moyens de dynamiser leur économie et de démontrer leur attractivité auprès des résidents et des entreprises.
 
Voici comment l’équipe de ST marketing a accompagné ces municipalités :
 
  • Ateliers de réflexion stratégique avec la direction et les comités
  • Plans stratégiques et d’action
  • Propositions de solutions originales spécifiquement adaptées à la réalité des municipalités
  • Scénarios de développement
  • Interventions auprès des intervenants et des citoyens
  • Conception et mise en place de plans d’exécution pratiques définissant les rôles et responsabilités de chacun des acteurs impliqués afin de permettre son suivi
  • Orientations de communication auprès des résidents et des investisseurs potentiels
Témoignage

« La Ville de Bécancour a retenu les services de ST marketing en 2006 pour dresser son plan de développement stratégique 2007-2017. Nous avons apprécié le professionnalisme de leurs conseillers de même que la méthodologie qui a consisté non seulement en une revue de littérature mais en des visites et des rencontres des élus, du personnel cadre, de citoyens leaders de la population et de partenaires de la Ville.


La définition du mandat s’est faite clairement et les attentes ont été exprimées de façon précise et rencontrées. Les honoraires ont été clairement évalués et les prévisions budgétaires forfaitaires respectées. La présentation du document est claire et les objectifs ont été formulés en termes d’actions concrètes assorties d’échéanciers. Le rapport du plan de développement stratégique a été rédigé pour constituer un outil de référence qui est facilement et rapidement consultable.


Finalement, l’ouverture d’esprit des conseillers de ST marketing a été appréciée : ils ont été à notre écoute et n’ont pas tenté d’imposer leurs vues tout en proposant un étalage de solutions. En conclusion, nous sommes très à l’aise de vous recommander ST marketing et nous vous invitons à communiquer avec nous si un besoin d’information complémentaire se manifestait. »

Gaston Bélanger, directeur général, Ville de Bécancour (Bécancour)

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